【建艺动态】线上+直播——依托网络让工程管理时刻“在线”
时间：2020-04-24
3月，《2020年建艺集团企业发展战略》出台，集团上下开始全面实施“两高两精”发展战略，并下最大力气全面推动集团实现高质量发展；4月，“建艺集团2020年度目标责任书签订仪式”在建艺大厦总部会议室成功举办，“精细化管理”、“责任制落实”与“高质量发展”成为集团战略发展关键词。
正是基于此，4月下旬，集团工程管理中心、运营管理中心等陆续组织开展E+线上培训活动。依托各大线上平台的技术优势，就上一年度工作情况总结、本年度工程项目管理办法、本年度绩效考核工作部署及区域公司信息化平台操作进阶、平台办公技巧、平台业务处理等内容进行了集中培训与在线落实、讨论，受到了广大工程人员、区域公司人员的欢迎，取得了良好效果。
据了解，工程方面，依托腾讯会议平台，在工程总监王晟、工程管理中心部门总经理张世鑫的主持下，数十人通过远程线上会议的方式，及时掌握集团最新发展战略及工程业务规划，对下派管理人员定位及工作职责、联营项目管理规定、项目印章管理规定、工人考勤及工资发放管理、2020年度绩效考核工作安排及重点工作部署等有了及时的认识和详细的了解，确保工程一线与集团总部保持“步调一致”。
另外，在集团信息技术部的主持下，通过钉钉直播的形式，面向广大区域公司举办了《信息化系统线上培训》，全国各地区域公司六十余人参加此次培训。培训后，大家普遍表示此次培训虽然时间短，但效率高、收获大。信息技术部主讲人从理论到实践逐层细致讲解、实操，帮助区域公司人员熟练掌握信息化系统的操作和运用，同时也让大家准确把握集团推动信息化建设工作的新要求、新思路和新举措，并进一步增强了大家做好信息化工作，提高日常工作与管理效率的信心和决心。
依托线上+直播的远程网络模式，建艺集团充分利用网络资源时刻保持工程管理“在线”。在第一时间安排工作、讲解政策、培训技能、制定规划的同时，时刻凝聚、团结所有在外建艺人的心。让大家在异地也能与集团保持同步，第一时间消化吸收集团战略，第一时间部署执行最新要求，真正做到精细化高效管理。
今后，集团各中心还将继续加强各类线上远程沟通频率与力度，利用有效手段，不断推动集团在2020年实现各项经营目标。
据了解，工程方面，依托腾讯会议平台，在工程总监王晟、工程管理中心部门总经理张世鑫的主持下，数十人通过远程线上会议的方式，及时掌握集团最新发展战略及工程业务规划，对下派管理人员定位及工作职责、联营项目管理规定、项目印章管理规定、工人考勤及工资发放管理、2020年度绩效考核工作安排及重点工作部署等有了及时的认识和详细的了解，确保工程一线与集团总部保持“步调一致”。
依托线上+直播的远程网络模式，建艺集团充分利用网络资源时刻保持工程管理“在线”。在第一时间安排工作、讲解政策、培训技能、制定规划的同时，时刻凝聚、团结所有在外建艺人的心。让大家在异地也能与集团保持同步，第一时间消化吸收集团战略，第一时间部署执行最新要求，真正做到精细化高效管理。