【艺讲堂】建艺集团举办“督导计划”系列专场培训
时间：2019-12-15
督导计划是由建艺集团各部门领导对集团员工通过一种定期和持续的督导程序，传授专业服务、知识与技术，以增进员工专业技巧，进而促进员工成长并确保服务质量而开展的专项计划。日前，建艺集团成功举办了第五期、第六期“督导计划”系列专场培训活动。
11月，“督导计划”第五期：《工程项目财务管理要求及办事指引》专场培训在集团总部会议室与员工见面。本期“督导计划”专场培训由集团财务管理中心会计核算部副总经理肖军担任主讲，吸引了来自工程、财务、运营和成控等中心的数十名员工参加。
培训现场
参训员工正在认真听讲
1、本期培训主要目的是进一步明确集团相关部门对工程项目财务管理要求的认知，增强员工财务成本管控意识、流程意识，提高项目管理效率；
2、本期培训中讲师系统地从甲方付款前、工程款申请、项目部借款办事指引，保证金相关流程及成本票据等方面为参培员工梳理具体要求和进行流程解析；
3、讲师在培训现场积极和参训员工进行教学互动，用理论结合实际的方法对员工在实际工作中遇到的情况予以标准流程化的解答。
所谓“师者，传道受业解惑也”，到场参训员工在本期培训中对相关工作要求有了规范化认知，相信在后期项目管理效率等方面会有一定程度的提升与进步。
No.2：“督导计划”第六期：《行政管理制度宣讲》
12月，“督导计划”第六期：《行政管理制度宣讲》专场培训如期而至。本期督导计划由集团行政办公室副主任廖小玲担任主讲，吸引了来自各中心、部门的数十名员工参加。
行政办公室副主任廖小玲主讲
参训员工认真听讲及记录培训内容
1、培训的主要目的是现行《行政管理制度》在经过修订、增补后，为了让员工熟悉并遵守最新规章制度，强化开源节流意识，培养员工优良工作作风和行为习惯而开展的系列督导计划；
2、讲师在本次培训中结合实际到场参训人员的真实工作关联需求展开讲授，内容包含保密管理、印章管理、办公用品管理、出差管理、办公区域环境卫生管理和评先评优管理等制度；
3、在培训部分结束后对参培员工进行了现场行政管理制度测试，并在各位员工答题完毕后的第一时间进行讲解，让参培员工对制度内容更好进行消化吸收，第一时间巩固本次培训所学知识点并深刻理解制度内核。
孟子曾曰：“不以规矩，无以成方圆。”此次培训的相关行政制度涉及到日常工作的方方面面，让参培员工对公司规章制度有了系统认识，以便以后工作的开展有章可循、有制可依。
坚持以服务企业、服务员工为培训导向，努力打造现代、专业、合格的集团人才环境。未来，人力资源部还会陆续推出更多场次的“督导计划”专场培训，覆盖企业运营的方方面面。此外，还会结合员工反馈及实际需求，针对性开展专题讲座，不断丰富、增强、提升广大员工的专业技能与工作效率，为公司“再跨越”发展持续注入动力。